曾幾何時，
網絡營銷被譽為是中小企業的“二次黎明”。因為中小企業深知，企業以傳統行業老大制定的游戲規則的方式始終贏不了，而投入小、見效快的網絡營銷會成為中小企業反攻行業的絕佳戰場。
但隨著企業網絡營銷的不斷深入，很多中小企業進行網絡營銷推廣之后，其網站的訪客量、瀏覽量都得到了大大的提升，但是對于其最終的銷售效果卻作用不大。也就是說點擊量、訪問量難以向訂單量轉化，于是轉化也成為了很多企業比較痛心的地方，曾經被寄予厚望、引以為豪的網絡營銷現在卻是談“網”色變。除了一些專家大師分析的粗放式的網絡營銷推廣投入，沒有真正吸引到目標人群的原因之外，小編認為還有一個比較重要的原因，那就是線下的營銷思維對企業開展網絡營銷的束縛，這是很多做網絡營銷的企業比較迷惑，也是需要馬上理清的關鍵問題。
和線下營銷最大的不同之處就是運營思維的差異。線下營銷的“王”太多，什么價格為王、渠道為王、策略為王，所以線下開展具體的營銷要考慮的東西太多，要定價格、要設計渠道、要制定策略等一系列兼顧因素，還要把這些因素納入到整個的競爭戰略中去。而網絡營銷的至始至終就是“轉化為王”，最終的結果都是為了轉化，無論是做論壇推廣、企業網站的建設，還是做競價，都是為了轉化這一個很單純的目的，用線下營銷的運營思維來運作網絡營銷，那就把網絡營銷的本質復雜化了。此外，線下的條條框框絕大部分是不需要考慮的，你還會還花大量的時間去設計渠道嗎？在線溝通+物流配送輕松搞定，所以線下固有的條條框框就這樣限制了企業網絡營銷的運營思維。
網絡營銷始于轉化、終于轉化。之所以說網絡營銷投入小、見效快，就是因為網絡營銷有很強的功利性，再結合其“轉化為王”的本質要求，能不高效嗎？如果企業一開始做網絡營銷的目標如果是提升企業形象、產品或服務的銷售，那么所有的網絡網絡營銷工具的運用，像競價、網站的運用，都要為了最后能向這一目標轉化而努力，而轉化也應該成為目標管控過程中的評判標準，這是一個很簡單的邏輯。
大道至簡。放下復雜的線下營銷思維，回歸本真輕松做網絡營銷，因為一切都已清晰和明白：轉化為王，你所做的都是為此。再然后，就是要在“二次黎明”發起反撲，拿下轉化的堡壘。
作者：sun的淡定幸福，更多經驗分享請加個人QQ號/微信號：66543803，微信訂閱號：jz182com
