紅包作為中國傳統禮儀之一，經過互聯網的催化，終于在昨日起正式拉開大戰，不同的是現在的主角變成了以支付寶、微信、微博、QQ、百度錢包為主的各大電商，春節還未真正到來，但是火藥味已十足，包括公司的小伙伴們都搶的不亦樂乎。今天這里我們主要討論下移動紅包中的巨頭：支付寶紅包和微信（QQ）紅包。
先來說一說兩大集團的紅包模式：
支付寶口號為”紅包億萬現金紅包，每天整點搶”，時間持續7天，即每天固定時間可以通過小游戲方式參與搶取官方現金紅包（小編今天初試了一下，真心難搶，根本點不到�。。�，同時更有熱心網友整理出了6億支付寶紅包發錢時刻表！而在朋友紅包功能上也新添加了“個人紅包”、“接龍紅包”、“群紅包”、“面對面紅包”等，紅包模式上可以說是多樣性，登陸支付寶點擊中心“新春紅包”就可以看到，如圖：
騰訊紅包則主要分為微信紅包和QQ紅包，在創意方面手機QQ將聯合明星和企業給QQ用戶一起發放紅包30億元（包括現金和代金券），時間從小年夜一直持續到除夕，而微信方面更是傳言大年三十當天會有主持人口播以及前期預告，并在當晚調動全國觀眾一起參與微信搖紅包，這無疑是一劑猛藥。而在朋友紅包功能方面主要分為“拼手氣紅包”和“普通紅包”，如圖：
再來談談這次紅包之戰情況分析：
從平臺上來看，春晚作為全國老少都要看的節目，權威性和傳播性都不是其他節目能夠比擬的，阿里缺乏春晚這個平臺，而騰訊2015年和春晚進行合作，無疑就給阿里在紅包市場里提供了更大的壓力。
而除此之外，阿里在社交上的不足，也間接地讓阿里在今年與騰訊的紅包大戰中壓力更大。紅包作為春節的傳統習俗，大多數情況下是以社交關系而傳播，而電子紅包依舊是基于社交而進行的。雖然說阿里投資的微博其本身也是一款主流的社交應用，但其是一個信息開放性的社交平臺與微信的熟人社交有所不同，且用戶量也不在一個級別。阿里要依靠微博與騰訊在社交屬性上對戰，優勢并不明顯。
此外，阿里推出的來往雖然已經初具一定用戶規模，但其用戶數量還完全無法和微信相比。因此，阿里在社交屬性上的不足，也間接地會影響到阿里騰訊紅包大戰的結果。
最后談談移動紅包之戰的商機：
移動支付接口之戰
在2014年微信支付中，參與搶微信紅包的用戶超過500萬，更為微信支付奠定了良好的基礎，被馬云稱為“珍珠港偷襲”，于是開始了今年的紅包之戰，可以說，紅包之戰的根本目的在于移動支付接口之戰，在移動支付還沒有被統一江山的時候，誰在紅包之戰中勝利，誰將能搶占更大市場。
移動用戶之戰
可以明確的說，這次紅包大戰的結果無論輸贏，電子紅包的普及已經勢不可擋，在以后的日子里將會更加普及，通過紅包的模式獲取大量的用戶和粉絲，是一場移動用戶整合營銷之戰。
移動商業生態模式之戰
移動商業的基礎是移動支付，紅包可以說是移動支付里面的一環，主要是為了接入更多用戶，而未來在接入更多的商業模式之后，兩者移動支付能力才會發揮出重要的作用。所以，移動支付只是基礎的能力，更多商業生態模式的建立才是關鍵。
線上線下電商之戰
通過紅包線上搶到的代金券，可以在實體店進行購物消費，進一步刺激了各個行業O2O的發展，而兩者通過聯合全國各大公司和企業來進行紅包發放模式，一方面可以將保障紅包來源，另一方面也可以刺激移動支付，另外也可以刺激線上線下消費，可以說是一個對于平臺、企業、用戶三贏的策略。
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