品牌有效良性地長期發展的關鍵是要把握當下流行趨勢，順勢而為，方能使品牌立得更穩，走得更遠。本文主要為大家整理了10條關于2022年企業品牌發展的趨勢
1、過度營銷進入產品為王
單純的網紅蹦跶不了幾天了，網紅們摸著石頭過河，消費巨頭們在摸著網紅過河。經歷了2020-2021年的瘋狂和泡沫之后，2022年開始，消費類品牌將正式回歸到一個正常和理性的成長節奏。消費品能賣點銷量（尤其是賠著賣）不算什么，能做出穩定、有差異性、真正把品牌烙在人家心里的產品才是關鍵，2022年，這一點越來越被大家認清。
2、內容運營代替流量運營
過去幾年，“玩流量”成了一種互聯網的正確，做流量運營的事也似乎成為理所當然的熱門。接下來，流量運營的邏輯要被內容運營取代。
過去，好內容僅僅是自媒體公司或者內容公司的產出，接下來，企業里的“好內容”也會比比皆是。甚至，將會產生大家付費的企業級內容產品。
3、ToB開始重視品牌建設
過去說到ToB企業，只有營銷，沒有品牌�，F在ToB品牌的重要性被更多企業家們認可，ToB品牌營銷的玩法將不再中規中矩。一些屬于ToC腦洞級的玩法，也會慢慢成為ToB品牌的選擇。
4、企業家品牌認知升級
從2021年下半年開始，中國的企業家對于品牌越來越感興趣，同時對于品牌的認識也越來越深入。最重要的是，大家開始認識到品牌和營銷的的確確是兩件事，而品牌這件事的負責人是CEO本人。
5、品牌內耗加重
企業的品牌耗在了這樣四個地方：品牌無人真正負責，市場部只對市場活動和營銷事件負責。CEO要負責的事太多，品牌重要但不緊急。缺少品牌的“內部審視”，導致品牌和同行幾乎毫無差異，因此說服客戶難度依舊。對于什么是企業的“品牌靈魂”，幾乎沒人能說得清楚，大家對墻上的標語視而不見。品牌太虛，因此關于品牌的策略和行為無法落地。
6、線下空間品牌創新：品牌聯名和平臺聚合
2022年我們會看到越來越多的商品集合店出現，不僅是同一品類不同品牌（如眼鏡、鞋服買手店），甚至還出現了不同品類和不同品牌（番茄口袋、代字行等），大家靠“同一品牌風格”形成商業空間共享，這是分布式商業到達一定程度的結果。接下來更有意思的現象還會出現，比如：內容和產品出現在同一場景、社交和品牌出現在同一場景、活動和品牌出現在同一場景�？傊�，線下空間創新的春天到來了！
7、資本對品牌的影響力逐漸減弱
過去幾年，資本在品牌方面的影響力很大。某種程度上影響了新品牌們的建設進程。資本的大舉進入和強勢影響，固然對品牌的曝光和品牌活動的投入起到了很大的推動作用。但有時候，資本的“急功近利”對于品牌的傷害也是無形的。隨著熱錢消退，品牌投資的理性，資本對于品牌的影響力正在逐漸減弱。這既是一個壞消息，也是一個好消息。
8、價值觀和企業文化復興
從同仁堂老號那副“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的對聯里，我們看到過價值觀和文化對于品牌影響的例證�？上虡I發展速度太快之后，這一點被很多人忽視。疫情帶來的影響使我們不得不慢下來的時候，價值觀和文化的話題會被充拾。
9、品牌營銷效率和感受開始博弈
對于品牌方來說，要效率還是要感受？這是一道難題。營銷是通過運營，把東西賣出去。品牌是不管是否成交，對面的人都相信你，希望你好。品牌和營銷兩者不是非黑即白對立的關系，但是今年開始，這種糾結和博弈會特別多。
10、企業品牌和企業文化同類合并
做品牌不僅要影響客戶，還要影響自己人。自己人某種程度上也是“客戶”。明白了這一點的企業，開始進行內部組織的改革，甚至有的企業把對外的品牌營銷和對內的組織文化做成一個管理角度的事，由統一的人和團隊來負責。畢竟，一個公司花了100萬去做廣告，影響了2000個人。如果說服了內部員工2000人，再花100萬去做廣告，一下子可能會影響10000個人。這筆賬，還是有意義的。
以上就是為大家整理講解的2022年企業品牌營銷10條發展趨勢總結。
